Heb je vanuit je organisatie en functie een opdracht om invloed uit te oefenen met je advies?
Is jouw taak als deskundige om anderen te bewegen in de richting van jouw doel?
Dan hou je je – afgezien van de inhoud – ook bezig met het beïnvloeden van de ander. Lastige situaties hierin zijn bijvoorbeeld:
- De ander komt met ‘ja maar’
- Je advies wordt aangehoord maar niet opgevolgd
- De ander ziet het belang niet van de aanpak die je voorstelt of wat je beoogt
- Je gesprekspartner luistert niet goed
- Jouw advies staat lijnrecht tegenover wat de ander wil
In deze training krijg je voor al dit soort situaties handige en concrete gesprekstools vanuit Oplossingsgericht Werken, passend op jouw praktijk!
1. Wat levert deze training op?
- Effectieve Oplossingsgerichte gesprekstechnieken voor Adviseren en Beïnvloeden in je gesprekken.
- Weerstand tegen je advies voorkomen of handig mee omgaan.
- Maakt je adviesgesprekken lichter en leuker.
- Van overtuigen, naar samenwerken met maximale effectiviteit in je rol als (deskundig) adviseur. Met minder moeite méér resultaat.
2. Voor wie
Deze training is voor adviseurs met een bepaalde deskundigheid; ICT, sociaal-juridisch, technisch, visueel, bouwkundig, etc
NB: er is een andere pagina met de trainingen voor HR-adviseurs
Het maakt niet uit of de deelnemers wel of niet ervaren zijn. De gesprekstechnieken vanuit Oplossingsgericht Werken zijn vrijwel altijd onbekend. Er wordt gewerkt met eigen casuïstiek van de deelnemers, en die is meestal onderling erg herkenbaar en interessant om te bespreken.
Het is een inCompany training.
Het is geen probleem om deelnemers van verschillende teams aan de training deel te laten nemen.
3. Waarover gaat de training?
- Wat zijn Oplossingsgerichte vragen, en hoe gebruik ik deze om effectief te adviseren?
- De stappen in het Oplossingsgericht Adviseren
- De Ladder van Cladder, verhelderen nut en doel, Oplossingsgericht Beïnvloeden, doorschakelen bij klagen, de Solvitas Mandaatmeter en andere Oplossingsgerichte technieken en inzichten.
4. Werkwijze
- De eerst bijeenkomst is een hele dag. De rest is in overleg in te delen, met 2 tot 5 weken tussen de bijeenkomsten zodat de deelnemers ervaring met het geleerde kunnen opdoen in de praktijk.
- Er wordt gewerkt met eigen casuïstiek van de deelnemers.
Eventueel wordt vooraf al bij de deelnemers geïnventariseerd wat de training nuttig zou maken. - Korte theorie, veel oefenen en interactie
5. Overige informatie
- Ervaren trainer
- Loopt nog niet iedereen warm voor het idee van deze training? Of aarzel je of dit voor alle leden van je team interessant is? Kies dan voor de kennismakingsworkshop voor adviseurs, en laat eventueel daarna mensen zelf kiezen of zij meer willen.
