1. Wat levert deze training op?
- Praktische tools vanuit het Oplossingsgericht Coachen
- Klagen en passiviteit voorkomen of handig tackelen
- Bevorderen van zelfredzaamheid van je medewerkers en het aanboren van hun eigen motivatie en oplossingen.
2. Voor wie
Deze training is voor hiërarchisch of functioneel leidinggevenden.
Het is een incompany training. Het werkt vaak heel krachtig om deze met een geheel managementteam te doen, maar het is ook mogelijk om leidinggevenden van verschillende teams te combineren.
De training bevat gesprekstechnieken die meestal nog niet bekend zijn èn er is veel ruimte voor de eigen – onderling herkenbare – casuïstiek van de deelnemers. Daarom is de training geschikt voor ervaren en minder ervaren leidinggevenden. Er wordt namelijk nauw aangesloten bij de behoefte van de deelnemers.
De maximale groepsgrootte is daarom ook 10 deelnemers. Dit zorgt ervoor dat voor de leidinggevenden – met meestal een drukke agenda – de training steeds nuttig is en daarom een goede besteding van hun tijd.
Deze training werkt goed voor leidinggevenden van een team van medewerkers waarmee regelmatig wordt overlegd of gesprekken plaatsvinden over het werk. Gaat het om personeel dat vooral met korte instructies wordt aangestuurd (laaggeschoold, uitvoerend of technisch personeel bijvoorbeeld) dan is deze training minder geschikt.
3. Waarover gaat de training?
- Basistechnieken en grondhouding van het Oplossingsgericht Coachen. Direct na de training toepasbaar in de praktijk.
- Checklist voor de Oplossingsgerichte Coachvraag
- De linkerkant van de Solvitas Mandaatmeter. Toewerken naar coachen als iemand niet zoveel wil of klaagt.
- Beperkte elementen van Oplossingsgericht Beïnvloeden en Adviseren komen aan bod voor als je zelf een doel hebt of kennis wil overbrengen.
4. Werkwijze
- Korte theorie, veel interactie en werken met eigen casuïstiek van de deelnemers
- De training heeft 4 dagdelen als dit het vervolg is van deel A van de training voor leidinggevenden. Is het een losse training voor een groep die nog niet door ons is getraind, dan gaat het om 5 dagdelen.
- We plannen bij voorkeur steeds 2 tot 4 weken tussen de trainingen zodat er praktijkervaring kan worden opgedaan.
5. Overige informatie
- Dit is het tweede deel van de complete training Oplossingsgericht Werken voor leidinggevenden. Het eerste deel – deeltraining A over bijsturen en beïnvloeden – is voor hiërarchisch leidinggevenden geschikter om mee te starten.
- Ervaren trainer met leidinggevende ervaring.
- Borging: vaak werkt het heel goed om na enige tijd een opfris/casuïstiekbijeenkomst te houden, zodat de deelnemers hun ervaringen in de praktijk kunnen voorleggen en hun kennis aanscherpen.
- Ook hebben wij aanvullende thema-workshops over bijvoorbeeld Oplossingsgerichte ontwikkelgesprekken en beoordelen.
